|
Законы Мерфи на железной дороге.
Эта страничка содержит некоторые из
законов Мерфи, которые, на мой взгляд, применимы и
к работе наших железных дорог. Здесь я выбрал те
пункты, которые наиболее часто встречались мне в
работе. Если у Вас есть какие-либо добавления к
этому разделу - напишите
свои афоризмы и замечания. Я опубликую здесь
Ваше сообщение (афоризмы, поговорки, законы,
маразмы и т.п.). Давайте работать над тем, чтобы
этих перлов было меньше - Сергей Кибиткин.
Что такое Законы Мерфи?
На базе ВВС
"Эдвардс" в Калифорнии в 1949 году
исследовались причины аварий на самолетах.
Служивший на базе капитан Эд Мерфи, оценивая
работу техников одной из лабораторий, мрачно
утверждал, что если можно сделать что-то
неправильно, то эти техники непременно только
так и сделают... Дж. Никольс работавший тогда
руководителем проекта от компании
"Нортроп", назвал эти постоянные неполадки
"Законом Мерфи". На одной из
пресс-конференций, проводивший ее полковник
ВВС заявил, что все достигнутое по
обеспечению безопасности полетов является
результатом преодоления "Законов Мерфи".
Так выражение попало в прессу.
Закон Мерфи: если какая-нибудь неприятность
может случиться, она случается.
Следствия:
все не так легко, как кажется;
всякая работа требует больше времени,
чем вы думаете;
из всех неприятностей произойдет
именно та, ущерб от которой больше;
если 4 причины возможных неприятностей
заранее устранены, то всегда найдется пятая;
предоставленные самим себе, события
имеют тенденцию развиваться от плохого к
худшему;
как только вы принимаетесь делать
какую-то работу, находится другая, которую вам
надо сделать еще раньше;
всякое решение плодит новые проблемы.
Второй закон Чизхолма: когда дело идет
хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем
будущем.
Следствия:
когда дела идут хуже некуда, в самом
ближайшем будущем они пойдут еще хуже;
если вам кажется, что ситуация
улучшается, значит, вы что-то не заметили.
Первый закон Скотта: неважно, что
что-то идет неправильно. Возможно, это хорошо
выглядит.
Закон термодинамики Мерфи: под
давлением все ухудшается.
Закон Букеера: даже маленькая
практика стоит большой теории.
Законы Клипштейна:
стабильность поставок всегда обратно
пропорциональна напряженности календарного
графика;
всякий провод, нарезанный на куски,
окажется слишком коротким;
Комментарий Стенько к 3-му закону
Клипштейна: если знать закон, то провод окажется
слишком длинным.
допустимые отклонения будут
накапливаться однонаправлено, чтобы причинить
максимум трудностей при сборке;
если по схеме требуется N деталей, то на
складе окажется N-1;
двигатель закрутится не в ту сторону;
система обеспечения надежности
выведет из строя все другие системы;
прибор, защищаемый быстродействующим
плавким предохранителем, сумеет защитить этот
предохранитель, сгорев первым;
ошибка выявится только после
завершения окончательной проверки прибора;
после того как из защитного кожуха
будет выкручен последний из 16 болтов, выяснится,
что сняли не тот кожух;
после того как кожух закрепили 16
удерживающими болтами, выяснится, что внутрь
забыли положить прокладку;
после сборки установки на верстаке
обнаружатся лишние детали.
Универсальные законы для молодых
инженеров:
любая ошибка, которая может вкрасться в
любой расчет, вкрадется в него;
любая ошибка в любом расчете будет
направлена на причинение наибольшего вреда;
во всякой формуле константы (особенно
те, которые взяты из технических справочников)
должны рассматриваться как переменные;
самый важный размер на любой диаграмме
или чертеже имеет наибольший шанс быть
пропущенным;
если опытная установка работает
безукоризненно, все последующие будут работать
неисправно;
просьба об изменениях, которые
совершенно необходимо внести в прибор, всегда
поступают после того, как его изготовление почти
закончено;
части, которые просто нельзя собрать
неправильно, все же будут собранны неправильно;
все сроки обязательств по поставкам
надо умножить на К=2;
технические параметры приборов,
заявленные фирмой-изготовителем, надо умножить
на К=0,5;
ожидание покупателей новой машины надо
умножить наК=0,25;
любое устройство, требующее наладки и
регулировки, обычно не поддается ни тому, ни
другому;
если за ошибку в расчете отвечает
больше одного человека, виноватых не найти;
одинаковые приборы, проверенные
одинаковым способом, будут в эксплуатации вести
себя совершенно по-разному.
Закон самолета: когда ваш самолет
опаздывает, самолет на который вы хотели бы
пересесть, улетает вовремя. (применимо и к
поездам).
Закон потерянного дюйма: при работе
над любым проектом ни один габаритный размер не
может быть правильно установлен после 16 часов 40
минут в пятницу.
Следствие: правильный результат будет
самоочевиден в 9 часов 01 минуту утра в
понедельник.
Уравнения Снейфу:
в задаче из N уравнений будет N+1
неизвестных;
как только вы попробуете все возможные
способы решения и не найдете подходящего, тут же
найдется решение простое и очевидное для всех
других людей;
самый необходимый предмет и самая
необходимая информация будут наименее
доступными.
Закон изобретательного тяготения: предмет
упадет таким образом, чтобы нанести наибольший
ушерб.
Следствие Клипштейна: уронят самую
хрупкую деталь.
Закон цеха Энтони: любой инструмент,
если уронят, закатывается в самый недоступный
угол цеха.
Следствие : закатываясь в угол, он
сначала ударит вас по пальцам ноги.
Принцип запасных частей: во время
поиска небольших запасных частей, упавших с
рабочего места, вероятность их обнаружения
пропорциональна размеру детали и обратно
пропорциональна ее значению для завершения
работы.
Закон Уотсона: надежность
оборудования обратно пропорциональна числу и
положению лиц, за ним наблюдающих.
Второй закон Вышковского: все можно
наладить, если вертеть вруках достаточно долго.
Закон Лоуэри: заело деталь- надави на
нее. Если онасломалась- ничего: все равно надо
было заменять...
Закон Шмидта: если достаточно долго
портить машину, она сломается.
Постулат Хорнера: опыт растет прямо
пропорционально выведенному из строя
оборудованию.
Аксиома Кама: если ничто другое не
помогает, прочтите наконец инструкцию!
Закон Купера: если вам непонятно
какое-то слово в техническом тексте, не обращайте
на него внимания. Текст полностью сохраняет
смысл и без него.
Закон Мескимера: всегда не хватает
времени, чтобы выполнить работу как надо, но на
то, чтобы ее переделать, время находится.
Плацебо Питера: унция репутации стоит
фунта работы.
Аксиома Вэйля: в любой организации
работа тяготеет к самому низкому уровню
иерархии.
Четвертый закон Паркинсона: число
людей в рабочей группе имеет тенденцию
возрастать независимо от объема работы, которую
надо выполнить.
Закон добровольного труда Зиммерги:
люди всегда согласны сделать работу, когда
необходимость в этом уже отпала.
Афоризм Мэтча: дурак, занимающий
высокий пост, подобен человеку на вершине горы:
все ему кажется маленьким, а всем остальным
кажется маленьким он сам.
Закон Оулда и Кана: эффективность
совещания обратно пропорциональна числу
участников и затраченному времени.
Второй закон комитето-динамики: чем
меньше удовольствия вы испытываете от
присутствия на совещании, тем больше вероятность
того, что вам придется в нем участвовать.
Закон Хендриксона: если проблема
требует множества совещаний, они в конечном
счете станут важнее самой проблемы.
Правило очередности Свиппла: кто
кричит громче всех, тому и дают слово.
Правило Вестгеймера: чтобы определить
сколько времени потребует работа, возьмите
время, которое по-вашему на нее необходимо,
умножьте на два и замените единицы измерения на
единицы более высокого порядка. Так, мы выделяем
два дня на одночасовую работу.
Закон Грехэма: пустяковые вопросы
решаются быстро, важные никогда не решаются.
Правило сроков выполнения проекта (90Х90):
первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние
10% работы- оставшиеся 90% времени.
Принцип О'Брайена: ревизор всегда
отвергает счета расходов, если итоговая цифра
делится на 5 или 10.
Закон Джухэни: компромисс всегда
обходится дороже, чем любая из альтернатив.
Следствие Вейнберга:
квалифицированный специалист- это человек,
который удачно избегает маленьких ошибок,
неуклонно двигаясь к какому-нибудь главному
заблуждению.
Козьма Прутков: специалист подобен
флюсу – полнота его односторонняя.
Закон Вейлера: нет невыполнимой
работы для человека, который не обязан делать ее
сам.
Закон Вивера: когда несколько
командированных берут такси, за всех платит
сидящий на первом сидении.
Следствие Дойля: независимо от числа
командированных в такси и от того, кто платил,
каждый в своем авансном отчете полностью укажет
расходы на такси.
Закон новшества: если вы хотите, чтобы
команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного
человека, который может прыгнуть на 7 футов, а не
семь человек прыгающих на 1 фут каждый.
Наблюдение Пономарева: занят именно
тот телефон, который тебе нужен.
|