Ж.д. Тернополь

UA English www.railway.te.ua
@-почта  Путеводитель
Главное меню:
countr=
Партнеры сайта:
Твой Поезд расписание поездов по СНГ


Законы Мерфи на железной дороге.

Эта страничка содержит некоторые из законов Мерфи, которые, на мой взгляд, применимы и к работе наших железных дорог. Здесь я выбрал те пункты, которые наиболее часто встречались мне в работе. Если у Вас есть какие-либо добавления к этому разделу - напишите свои афоризмы и замечания. Я опубликую здесь Ваше сообщение (афоризмы, поговорки, законы, маразмы и т.п.). Давайте работать над тем, чтобы этих перлов было меньше - Сергей Кибиткин.

Что такое Законы Мерфи?

    На базе ВВС "Эдвардс" в Калифорнии в 1949 году исследовались причины аварий на самолетах. Служивший на базе капитан Эд Мерфи, оценивая работу техников одной из лабораторий, мрачно утверждал, что если можно сделать что-то неправильно, то эти техники непременно только так и сделают... Дж. Никольс работавший тогда руководителем проекта от компании "Нортроп", назвал эти постоянные неполадки "Законом Мерфи". На одной из пресс-конференций, проводивший ее полковник ВВС заявил, что все  достигнутое по обеспечению безопасности полетов является результатом преодоления "Законов Мерфи". Так выражение попало в прессу.

 Линия-разделитель

Закон Мерфи: если какая-нибудь неприятность может случиться, она случается.

Следствия:

  1. все не так легко, как кажется;

  2. всякая работа требует больше времени, чем вы думаете;

  3. из всех неприятностей произойдет именно та, ущерб от которой больше;

  4. если 4 причины возможных неприятностей заранее устранены, то всегда найдется пятая;

  5. предоставленные самим себе, события имеют тенденцию развиваться от плохого к худшему;

  6. как только вы принимаетесь делать какую-то работу, находится другая, которую вам надо сделать еще  раньше;

  7. всякое решение плодит новые проблемы.

Второй закон Чизхолма: когда дело идет хорошо, что-то должно случиться в самом ближайшем будущем.

Следствия:

  1. когда дела идут хуже некуда, в самом ближайшем будущем они пойдут еще  хуже;

  2. если вам кажется, что ситуация улучшается, значит, вы что-то не заметили.

Первый закон Скотта: неважно, что что-то идет неправильно. Возможно, это хорошо выглядит.

Закон термодинамики Мерфи: под давлением все ухудшается.

Закон Букеера: даже маленькая практика стоит большой теории.

Законы Клипштейна:

  1. стабильность поставок всегда обратно пропорциональна напряженности календарного графика;

  2. всякий провод, нарезанный на куски, окажется слишком коротким;

  3. Комментарий Стенько к 3-му закону Клипштейна: если знать закон, то провод окажется слишком длинным.

  4. допустимые отклонения будут накапливаться однонаправлено, чтобы причинить максимум трудностей при сборке;

  5. если по схеме требуется N деталей, то на складе окажется N-1;

  6. двигатель закрутится не в ту сторону;

  7. система обеспечения надежности выведет из строя все другие системы;

  8. прибор, защищаемый быстродействующим плавким предохранителем, сумеет защитить этот предохранитель, сгорев первым;

  9. ошибка выявится только после завершения окончательной проверки прибора;

  10. после того как из защитного кожуха будет выкручен последний из 16 болтов, выяснится, что сняли не тот кожух;

  11. после того как кожух закрепили 16 удерживающими болтами, выяснится, что внутрь забыли положить прокладку;

  12. после сборки установки на верстаке обнаружатся лишние детали.

 Универсальные законы для молодых инженеров:

  1. любая ошибка, которая может вкрасться в любой расчет, вкрадется в него;

  2. любая ошибка в любом расчете будет направлена на причинение наибольшего вреда;

  3. во всякой формуле константы (особенно те, которые взяты из технических справочников) должны рассматриваться как переменные;

  4. самый важный размер на любой диаграмме или чертеже имеет наибольший шанс быть пропущенным;

  5. если опытная установка работает безукоризненно, все последующие будут работать неисправно;

  6. просьба об изменениях, которые совершенно необходимо внести в прибор, всегда поступают после того, как его изготовление почти закончено;

  7. части, которые просто нельзя собрать неправильно, все же будут собранны неправильно;

  8. все сроки обязательств по поставкам надо умножить на К=2;

  9. технические параметры приборов, заявленные фирмой-изготовителем, надо умножить на К=0,5;

  10. ожидание покупателей новой машины надо умножить наК=0,25;

  11. любое устройство, требующее наладки и регулировки, обычно не поддается ни тому, ни другому;

  12. если за ошибку в расчете отвечает больше одного человека, виноватых не найти;

  13. одинаковые приборы, проверенные одинаковым способом, будут в эксплуатации вести себя совершенно по-разному.

Закон самолета: когда ваш самолет опаздывает, самолет на который вы хотели бы пересесть, улетает вовремя. (применимо и к поездам).

Закон потерянного дюйма: при работе над любым проектом ни один габаритный размер не может быть правильно установлен после 16 часов 40 минут в пятницу.

Следствие: правильный результат будет самоочевиден в 9 часов 01 минуту утра в понедельник.

Уравнения Снейфу:

  1. в задаче из N уравнений будет N+1 неизвестных;

  2. как только вы попробуете все возможные способы решения и не найдете подходящего, тут же найдется решение простое и очевидное для всех других людей;

  3. самый необходимый предмет и самая необходимая информация будут наименее доступными.

Закон изобретательного тяготения: предмет упадет таким образом, чтобы нанести наибольший ушерб.

Следствие Клипштейна: уронят самую хрупкую деталь.

Закон цеха Энтони: любой инструмент, если уронят, закатывается в самый недоступный угол цеха.

Следствие : закатываясь в угол, он сначала ударит вас по пальцам ноги.

Принцип запасных частей: во время поиска небольших запасных частей, упавших с рабочего места, вероятность их обнаружения пропорциональна размеру детали и обратно пропорциональна ее  значению для завершения работы.

Закон Уотсона: надежность оборудования обратно пропорциональна числу и положению лиц, за ним наблюдающих.

Второй закон Вышковского: все можно наладить, если вертеть вруках достаточно долго.

Закон Лоуэри: заело деталь- надави на нее. Если онасломалась- ничего: все равно надо было заменять...

Закон Шмидта: если достаточно долго портить машину, она сломается.

Постулат Хорнера: опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию.

Аксиома Кама: если ничто другое не помогает, прочтите наконец инструкцию!

Закон Купера: если вам непонятно какое-то слово в техническом тексте, не обращайте на него внимания. Текст полностью сохраняет смысл и без него.

Закон Мескимера: всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее  переделать, время находится.

Плацебо Питера: унция репутации стоит фунта работы.

Аксиома Вэйля: в любой организации работа тяготеет к самому низкому уровню иерархии.

Четвертый закон Паркинсона: число людей в рабочей группе имеет тенденцию возрастать независимо от объема работы, которую надо выполнить.

Закон добровольного труда Зиммерги: люди всегда согласны сделать работу, когда необходимость в этом уже отпала.

Афоризм Мэтча: дурак, занимающий высокий пост, подобен человеку на вершине горы: все ему кажется маленьким, а всем остальным кажется маленьким он сам.

Закон Оулда и Кана: эффективность совещания обратно пропорциональна числу участников и затраченному времени.

Второй закон комитето-динамики: чем меньше удовольствия вы испытываете от присутствия на совещании, тем больше вероятность того, что вам придется в нем участвовать.

Закон Хендриксона: если проблема требует множества совещаний, они в конечном счете станут важнее самой проблемы.

Правило очередности Свиппла: кто кричит громче всех, тому и дают слово.

Правило Вестгеймера: чтобы определить сколько времени потребует работа, возьмите время, которое по-вашему на нее необходимо, умножьте на два и замените единицы измерения на единицы более высокого порядка. Так, мы выделяем два дня на одночасовую работу.

Закон Грехэма: пустяковые вопросы решаются быстро, важные никогда не решаются.

Правило сроков выполнения проекта (90Х90): первые 90% работы отнимают 10% времени, а последние 10% работы- оставшиеся 90% времени.

Принцип О'Брайена: ревизор всегда отвергает счета расходов, если итоговая цифра делится на 5 или 10.

Закон Джухэни: компромисс всегда обходится дороже, чем любая из альтернатив.

Следствие Вейнберга: квалифицированный специалист- это человек, который удачно избегает маленьких ошибок, неуклонно двигаясь к какому-нибудь главному заблуждению.

Козьма Прутков: специалист подобен флюсу – полнота его односторонняя.

Закон Вейлера: нет невыполнимой работы для человека, который не обязан делать ее сам.

Закон Вивера: когда несколько командированных берут такси, за всех платит сидящий на первом сидении.

Следствие Дойля: независимо от числа командированных в такси и от того, кто платил, каждый в своем авансном отчете полностью укажет расходы на такси.

Закон новшества: если вы хотите, чтобы команда выиграла прыжки в высоту, найдите одного человека, который может прыгнуть на 7 футов, а не семь человек прыгающих на 1 фут каждый.

Наблюдение Пономарева: занят именно тот телефон, который тебе нужен.


При поддержке ТОВ Нексус, сайт создан: 23.03.99, автор: Сергей Кибиткин, WAP адрес: www.railway.te.ua/wap/


Rambler's Top100 Rambler's Top100